智能体咨询

咨询解决什么问题

中小企业的营销与渠道核心决策长期依赖少数人的手感，手感没有被拆成可观测的信号和可执行的规则。咨询解决「这个手感到底由哪些判断构成」的拆解问题，AI 分析解决「哪些信号可以被量化、被追踪」的识别问题。

五维对齐诊断

品牌、品牌传播、产品推广、营销渠道、营销方式——这五个维度必须在同一个决策时刻同时在场、同时被验证。

• 品牌：在当前品类中，企业真正可被用户识别的差异点是什么？
• 品牌传播：产品最容易被误解的那个点是什么？
• 产品推广：首发单品该用「功能演示」还是「场景解决」驱动第一波信号？
• 营销渠道：第一批验证信号该来自搜索、社媒内容还是平台内广告？
• 营销方式：种草、测评还是直播/短视频直接演示？

交付物

• 场景钩子收敛报告（1–2 个核心场景假设）
• 渠道优先级判断
• 数据准备度清单
• 决策依据记录模板

适合与排除

适合：营销/渠道决策中存在「一个可被指认的人、在一个可被观察的时刻、做一个财务后果可被感知的判断」的企业。

排除：纯流量型无货源卖家、营销完全外包无内部决策人的工厂、客单价极低决策后果以「分」计的品类、处于生存边缘的企业。