是带着咨询能力进场、亲手把闭环建完、再交回给你的「咨询 + FDE 实施」——传统咨询给框架就离场，AI 工具给账号就交付，中小企业需要的是一个能把判断拆开、把动作建起来、把结果跑出来的人。
把「手感到底由哪些判断构成」拆开，收敛可测试假设。
把假设嵌入一次真实决策，用智能体追踪信号，跑出可对比的结果。
把判断框架移交给你的运营负责人，判断权留在你手里。
营销策划 + 管理咨询 + AI 分析 + FDE 实施 + Agent 运营；针对新兴产业提供「智能体咨询 + 投融资」增值服务。
不落在行业标签上，落在一种特定的缝隙结构里：营销与渠道的核心决策长期依赖少数人的手感，一次错误决策的损失大到足以覆盖一次轻量 FDE 的成本。
咨询拆解段产出「可被构建的判断」，FDE 前沿布署段把判断嵌入真实决策并回看，运营实施段完成判断权移交——同一个 FDE 从诊断持有到移交。
1–2 周收费咨询，五维断裂点诊断，收敛可测试假设。
2–3 周，嵌入一次真实决策，构建决策卡 / 判断表 / 操作链路。
按月/季度，阈值校准、判断权移交。
在下一个决策节点，第一次手里有可追溯的依据，而不是「我觉得」。
决策卡、判断表、操作链路——你的运营负责人可以独立使用、独立校准。
十二个月内能不能从省下的人工、废掉的投放、错开的款里赚回来。
可下载的判断工具，作为低门槛获客入口：内部 Agent → 公共 Skill 产品建立信任 → FDE 深度服务对结果负责。
卖点 → 场景 → 渠道信号 → 是否加推。
什么信号意味着值得返单。
成交客户 → 私域沉淀 → 首轮跟进。
进入 / 不进入 / 换方式进入。
一位懂业务懂管理的负责人 + 一支 Agent 工程师团队 + 资深金融专家。